员工推荐视频是展示您的公司文化和价值观、推广您的品牌和吸引新人才的有效方式。但要充分利用视频，您需要提出正确的问题。以下是您在创建员工推荐视频时应考虑的 10 个基本问题。

1. 您在公司担任什么角色？– 这个问题很重要，因为它有助于确定视频中的人在说话以及他们与公司的关系。它还可以帮助观众更好地了解他们对在那里工作的看法。

2. 您在这里工作了多久？– 提出这个问题可以让观众衡量特定员工在公司工作了多长时间，这有助于了解他们的承诺水平和在公司工作的经验。

3. 您喜欢在这里工作的什么？– 这个问题可以帮助观众了解员工喜欢他们工作环境的哪些方面，这可以让他们了解每天在公司工作的感觉。

4. 公司文化是怎样的？– 提出这个问题可以让员工分享他们对每天在您的组织工作的感觉的看法，并让潜在的求职者更好地了解如果他们申请某个职位，他们可以从您的团队中得到什么。

5. 公司的价值观是什么？– 了解哪些价值观对您的组织很重要，可以让潜在员工了解它在某些对他们很重要的问题或话题上的立场，这可能是帮助他们决定是否要申请您的工作的关键。它还可以帮助观众更深入地了解人们为什么留在您的组织，以及为什么新人才加入您的团队可能很有吸引力！

6. 你的职业目标是什么？– 了解每个员工的个人目标可以帮助观众深入了解激励员工的因素，并为潜在的求职者提供组织内可用机会的示例，如果被您录用，这些机会可以帮助他们在自己的职业道路上取得进步！

7. 公司如何帮助您实现目标？– 这个问题允许员工分享有关组织实施的特定举措或计划如何使他们在工作期间实现自己的个人目标的故事 – 提供与成为团队一员相关的有形好处的证据！

8. 你做过的喜欢的项目有哪些？– 这个问题鼓励员工分享他们在公司工作时参与的特定项目的故事 - 让观众从内部人士的角度深入了解成功的项目看起来如何！

9. 您认为该公司与竞争对手有何不同？– 提出这个问题有助于员工阐明他们为什么选择（或选择）留在一个特定的雇主而不是另一个雇主 – 使观看此视频的潜在申请人能够了解为什么有人会选择您的雇主而不是其他人的雇主！

10. 您会向您的朋友和家人推荐在这里工作吗？– 最后，提出这个问题会邀请员工诚实地谈论他们在工作场所的经历——让潜在候选人从实际经历过那里的真实人员那里诚实地评估您组织的生活是什么样的！

制作有效的员工推荐视频需要精心设计的问题，从参与者那里获得有意义的答案，并为当前和潜在员工提供有价值的见解！通过在制作您的文件时考虑这 10 个基本问题，您将确保它准确地反映了您公司生活的各个方面——从其价值观和使命宣言到个人角色和经验——并将产生一篇引人入胜、内容丰富的文章，有效地展示成为团队一员的一切美好之处！